NEPRESTANI NAPREDAK

Primenjene metode neprestanog napretka unutar naše firme :

5 S :

SEIRI - Sortiranje : izdvajanje svega nepotrebnog za rad na određenom radnom mestu.

SEITON - Pravilna raspodela : raspodela stvarno potrebnih predmeta prema njihovoj učestalosti, korišćenju i jednostavnosti rukovanja. Treba jasno označiti poziciju.

SEISO - Čistoća : čišćenje, provera i utvrđivanje nepravilnosti.

SEIKETSU - Standardizacija : definisanje referentnog sistema (fotografija idealnog stanja radnog mesta).

SHITSUKE - Samodisciplina : sleđenje uvedenih pravila i neprestano poboljšanje standarda (Audit 5S).

Ostvarena su 3 5S-projekta od 2007.

1 projekt tehničkih ureda u toku je od septembra 2011., sa APAF-om: Grupa izvrsnosti u preradi plastike.

VITKA PROIZVODNJA :

Vitka proizvodnja je pitanje stava kojim se nastoji odstraniti 7 vrsta otpada (prekomerna proizvodnja, vreme čekanja, transport, otpadni materijal, bespotrebne zalihe, bespotrebno premeštanje, proces proizvodnje).

1 radno mesto za upravljanje Vitkom proizvodnjom od oktobra 2011 ARIA-e (Regionalno udruženje automobilske industrije).